El fenómeno Inter Bogotá y Ryan Reynolds: de cómo crear hinchada a cuándo ser campeones
Internacional de Bogotá se ha convertido en uno de los equipos más novedosos de Sudamérica en 2026. El antes llamado La Equidad fue adquirido por el grupo inversionista de Ryan Reynolds y la cultura que ahora rodea al elenco bogotano ha sido muy interesante. Aparte de haber comenzado la temporada con apenas dos derrotas en 13 partidos bajo las órdenes de Ricardo Valiño, varios refuerzos del club han llamado mucho la atención y hasta los colores de la camiseta tienen un tinte especial. Transfermarkt habló con Salvatore Simeone, gerente deportivo de Inter y quien lleva en sus hombros el proyecto del club. Inter es hermano menor de Wrexham, el fenómeno creciente del fútbol británico.
Inter Bogotá comenzó el 2026 con una responsabilidad clara y era salvarse del descenso debido a los malos resultados de La Equidad en 2025: “Llegamos a darle un foco más deportivo al club porque anteriormente solo se generaba el dinero de los derechos de televisión. Siempre hubo una estructura administrativa muy ordenada y eso nos ayudó en la transición. La principal ambición del club es estabilizarnos en primera división”. Ese objetivo está cerca de concretarse y pasar de largo gracias a un rendimiento inicial que deja cinco victorias y seis empates en la Liga BetPlay.
Sin embargo, la meta planteada es seguir creciendo deportivamente: “A partir de ahí, ser un club que compita constantemente por llegar a competencias internacionales. Queremos ser un equipo vendedor y a eso le apuestan los propietarios. La marca deberá crear un estatus nacional e internacional para luego poder vender por un valor mayor al pasado”. Por ahora, Mauricio Cuero ha sido la venta récord del cuadro capitalino, extremo que llegó a Levante por 3,2 millones de euros en 2016. Más recientemente, el desaparecido La Equidad vendió a Johan Rojas por 2,3 millones a Monterrey y Elan Ricardo por 1,9 millones a Besiktas, cifras que querrán ser superadas por Inter.
Valiño cuenta con talentos como Dereck Moncada, quien alcanzó un valor de 1,4 millones de euros. El hondureño de 18 años ha sido una de las mayores sensaciones de la Liga BetPlay y en apenas 12 partidos se ha registrado con cinco goles y una valorización de un millón. Simeone habla sobre Moncada como la joya de la corona: “Representa una de las primeras gestiones exitosas que hicimos. Lo fichamos de la mano de Necaxa, club hermano. Él tiene la posibilidad de exponerse en una liga vendedora y capitalizar eso en una venta nos permitiría abrir un camino más claro en el mercado. Aún no conocemos su techo y cada partido dará señales de lo que puede llegar a ser”.
En cuanto al futuro del proyecto deportivo y la ambición de ser campeones por primera vez desde puestos de descenso, Simeone lo planifica de esta manera: “Queremos clasificarnos a un torneo internacional y entre cuatro y cinco años competir por el título local. Esto es cambiante, pero tal vez esta misma temporada podamos acelerar el proceso debido al buen rendimiento del club”. Y es que aparte de Moncada, Inter Bogotá tiene en su plantilla otras figuras como Fabricio Sanguinneti y Kevin Parra, el primero con siete contribuciones y un valor de 500.000 euros; el segundo, propiedad de Atlético Nacional, con seis contribuciones y 900.000 euros en su cotización actual.
La elección del técnico también ha sido clave: “Valiño es un entrenador muy completo. Tiene experiencia en situaciones deportivas como esta en las que hay que dar un resultado inmediato. Es un técnico que ha competido en todos sus equipos y que sabe potenciar talentos jóvenes con proyección internacional. Para el club, Valiño cumple muchos ítem y su diferencial es que tiene una gran capacidad de gestión de grupo. Con él queremos ser una cantera potenciadora, pero también ser mucho más agresivos con jugadores de mayor experiencia y que nos den réditos inmediatos en lo deportivo y económico”. Esa visión es absoluta para los propietarios.
Ryan Reynolds, quien actúa como Deadpool, es la cara visible de Internacional: “Su participación hace que los ojos estén puestos sobre el proyecto. En esa transición nos ha dado un plus, pero creo que el resultado inmediato ha sido fundamental para que más gente se vuelque hacia Inter: jugadores e hinchas. Es cierto que hemos tenido mayor atención: eso, canalizado con buenos resultados, nos ha permitido sostener una masa social importante”. Algo similar a lo que ocurre con Wrexham, equipo que ha pasado de la quinta a la segunda división inglesa y que ahora lucha por llegar a la Premier League tras la incursión de Reynolds.
“Hemos conjugado varios elementos para ir creando una hinchada importante. El trabajo de marketing ha sido muy estratégico para tener un impacto inmediato y acercar hinchas al estadio. Eso se conjugó con el cambio de la camiseta y los colores, lo que ha sido muy atractivo. Al estar en la capital de Colombia, muchas personas consumen fútbol, pero no desde el fanatismo. Al estar vinculados con Hollywood por medio de sus propietarios, nosotros ofrecemos una experiencia más moderna; nos queremos acercar a la calidad europea”, afirma Simeone. El tema de las asistencias a Techo ha tenido un incremento notorio y esa es la prueba del éxito del proyecto Reynolds.
Según la información del club, el promedio de hinchas en el estadio se ha duplicado en este 2026, pasando de 1.930 aficionados por partido a 3.600 luego del cambio de nombre y administración. A su vez, la cantidad de abonos llega a los 1.716 y en 2025 eran apenas 388. Culturalmente, Inter Bogotá ha hecho un trabajo completo que no solo se refleja en los resultados deportivos, sino también en cómo la gente ha recibido esa llegada de propietarios internacionales. La identificación con el club ha crecido notoriamente y el caso Wrexham-Reynolds es la base para pensar en que Inter pueda replicar un fenómeno similar, todo esto terminando en un título oficial.
